Dieser Leitfaden richtet sich an Führungskräfte – CFOs, COOs sowie Verantwortliche im Einkauf –, die eine bessere Transparenz über Kostentreiber und Margenrisiken benötigen.
Erfahren Sie, wie Cost Engineering Software fragmentierte Daten in entscheidungsrelevante Einblicke verwandelt – durch schnellere Lieferantenverhandlungen, profitablere Designentscheidungen und frühzeitige Kostentransparenz.

Sie erhalten ein praxisnahes Framework zur Berechnung des ROI, zur Strukturierung eines Business Case, der auf Ihre Kostenstruktur zugeschnitten ist, und zur Schaffung eines einheitlichen Verständnisses zwischen Einkauf, Engineering und Finance.
Sehen Sie, wie führende Unternehmen den Wandel von isolierten Datenansichten hin zu unternehmensweiter Kostentransparenz vollziehen – und damit Profitabilität steigern, Entscheidungen beschleunigen und langfristigen Wert schaffen.

• Die ineffizienten, manuellen Prozesse identifizieren, die Ihre Entscheidungen verlangsamen und Risiken für Ihre Margen erhöhen
• Den ROI von Cost Engineering Tools präzise berechnen – auf Basis Ihren Produktausgaben, der Kapazität Ihres Teams und Ihrer Kostenstruktur
• Aufbau eines Schritt-für-Schritt-Geschäftsfalls für Investitionen – gestützt auf realen Kennzahlen und auf Ihre Organisation zugeschnitten
• Verstehen, wie führende Unternehmen moderne Cost Engineering Software nutzen, um Profitabilität und Kostenkontrolle zu steigern.