持続可能な利益の確保

01 すべてを分析

コストと持続可能性の目標を達成するための最も賢い方法は何でしょうか？

要件分析から機能ベンチマーキング、ハード/ソフトウェアアーキテクチャの改善、機能コスト分析、価値分析＆バリューエンジニアリング、コンポーネントレベルでのデザイン・ツー・コスト＆CO2など、当社のコスト＆カーボンエンジニアは、お客様の基盤が十分にカバーされることを保証するために、本に記されているあらゆるテクニックを駆使します。

02 設計の評価

非常に厳しい締め切りや機能的または法的要件を満たすためには、アジャイルな製品開発プロセスが必要です。これは、コスト＆CO₂目標を考慮する前でも同様です。ぜひ、その部分は当社にお任せください。

当社のコスト＆カーボンエンジニアは、Tsetソフトウェアを使用して複数の製品コンセプトの評価を行うことができ、製品コンセプトのタイムラインをスケジュール通りに維持することができます。

03 生産の最適化

当社のすべてのコスト＆カーボンエンジニアは、専門の技術分野（例えば鋳造、鍛造、機械加工、プラスチック、電子機器など）での数十年にわたる業界経験に有しています。自動車業界と製造業界の全ての材料および製造技術に対して、グリーンフィールド/ブラウンフィールドアプローチでのベストプラクティス、計算を駆使することができます。

04 収益性の向上

アプリケーションや製品寿命に応じて、3つの異なる分野での最適化アイデアを提供します：

1. コンポーネントの機能およびコストとCO2の目標に向けた再設計。

2. コンポーネントの製造可能性と、製造/組立コストを低減するための再設計（例: 製造コンセプト、機械および工具コンセプト、サイクルタイム）。

3. 商業競争力とコスト構造の最適化（例：要因コスト、機械の時給率、労働強度と時給、間接費/利益）。

すべての最適化アイデアは、実装の実現可能性、コスト＆CO2への影響および相互作用について評価されます。

05 目標の実現

コスト＆CO₂の目標を達成するために、設計、製造、およびコスト構造の最適化は行動計画に変換され、バリューチェーン全体で実施されます。当社のコスト＆カーボンエンジニアは、サプライヤネットワーク内および社内製造の双方において、コスト＆CO₂の交渉および実施合意の準備、相互協議、実作業に関してお客様をサポートします。